亞馬遜退件到海外倉產(chǎn)生的倉儲費要發(fā)貨人承擔(dān)嗎？

一個做美國亞馬遜站點的賣家發(fā)了100件貨到亞馬遜，不知道什么原因，亞馬遜倉庫只接收了10件貨，剩下的90件貨被退回了海外倉。

因為這90件貨待在海外倉一個多月了，一直沒有處理，貨代找發(fā)貨人索要期間產(chǎn)生的倉儲費用，發(fā)貨人不想付這筆費用，因為已經(jīng)超出了產(chǎn)品貨值。

這件事還有一個曲折的點，就是發(fā)貨人其實不是亞馬遜店主，發(fā)貨人是供貨商，供貨給亞馬遜店主，而店主在處理亞馬遜退件的過程中，沒有通知發(fā)貨人。

也沒有給出貨物的處理方式，就一直等待亞馬遜的調(diào)查結(jié)果，因為產(chǎn)生了超長的海外倉倉儲費。

離譜的轉(zhuǎn)折來了，亞馬遜店主在給了一次在處理中的回復(fù)后，該店主直接玩了一手消失，因為倉儲了太長時間，海外倉提醒貨代盡快處理貨物，才了解到有這么一批貨一直停留在海外倉。

于是貨代就找發(fā)貨人讓其支付亞馬遜退件到海外倉產(chǎn)生的倉儲費，發(fā)貨人是客戶（店主）聯(lián)系不上，倉儲費超過了利潤，退回費也超出了產(chǎn)品貨值，發(fā)貨人不想要貨也不想支付費用了。

從事實角度來看，發(fā)貨人從頭到尾確實沒有什么過錯，但供貨給了一個不靠譜的亞馬遜店主，還成為了店主的發(fā)貨人，而不是把貨給店主自己發(fā)貨，只能說是啞巴吃了黃連虧。

一般來說貨代按發(fā)貨人要求送到目的地，其他的不歸他管，這個退回的主要原因是店主沒有及時和發(fā)貨人溝通，導(dǎo)致貨一直停留在海外倉產(chǎn)生倉儲費。

同時也看出了這個海外倉和貨代的信息互通不及時，沒有第一時間處理退回貨物的狀態(tài)，及時通知發(fā)貨人。

也就是說店主和貨代都有責(zé)任，但是店主玩了一手消失，發(fā)貨人成了背鍋的。

那只能發(fā)貨人和貨代去協(xié)商，看看如何減少雙方的損失，好好的談一談吧。